从数字化到数智化

HIS以EMR为核心，结合全数智化业务流程、灵活的数据架构、差异化运营等优势，让不同规模、跨业态、跨地区的医疗机构与医疗集团都能高质量快速发展。

业务挑战

  • 为适应医院外部环境的变化HIS需要升级换代

    随着中国医改推进，取消药品、耗材加成，DRG/DIP推广落地，都催使医院升级换代核心HIS系统，以满足政府监管和精细化运营的要求。

  • 新技术的成熟与应用HIS升级换代成为可能

    人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等前沿技术在临床及医院管理的应用，驱动着HIS的升级，许多以前无法解决的难题被技术进步攻克了。

  • 集团化区域化趋势使得HIS成为医院高速发展的基础设施

    医共体、医联体、集团化并购等外部环境都要求数据跨院区、跨区域共享、新HIS成为医院发展基础设施一部分。

解决痛点，实现智慧医疗的整体提升

  • 01

    规模发展

    助力医疗集团化规模化快速发展

  • 02

    医疗质控

    满足精细化管理和医疗质控要求

  • 03

    降本增效

    提供医院降本增效技术服务保障

智慧医疗结构蓝图